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格林思寶啟動大學生創(chuàng)業(yè)新計劃-常州市格林思寶木業(yè)有限公司
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| 發(fā)布日期：2008-12-17
來源：常州市格林思寶木業(yè)有限公司 |
2008年是一個風雨飄搖的一年，一方面，大學生畢業(yè)人數(shù)凈增300萬名；另一方面，在全球金融危機影響下，一些企業(yè)縮減了用人需求。在這樣的嚴酷的條件下，剛從學校出來的畢業(yè)生該如何自處又將如何擇業(yè)針對這樣的經(jīng)濟形勢，格林思寶木業(yè)有限公司全力為這些剛畢業(yè)的大學生傾心打造一個就業(yè)的平臺，摒除他們的后顧之憂。
在全球經(jīng)濟危機的情況下，大學生們唯有自己創(chuàng)業(yè)才可以突出重圍，獲得生機。當今社會，大學生創(chuàng)業(yè)已不是什么新鮮事兒了，但是作為剛從大學走出來的學生，缺乏經(jīng)商經(jīng)驗，資金不足，沒有合適的創(chuàng)業(yè)方向，空有一肚子的激情和夢想，卻無用武之地，對創(chuàng)業(yè)也就望而卻之了。在這樣的情況下，就急需要一批慧眼識英才、擁有資金風險投資意識的投資商和公司決策者們來助這些大學生們一臂之力。
我公司作為一個擁有雄厚研發(fā)實力的大型木業(yè)公司，專門為這些大學生們準備了一個新的創(chuàng)業(yè)契機：超耐磨多層實木地板。我公司自主研發(fā)的新產(chǎn)品超耐磨復(fù)合實木地板（又稱浸漬紙層壓多層實木地板），經(jīng)本公司三年潛心研究和反復(fù)試驗，投入資金數(shù)百萬元，終于形成更耐磨（4000-9000轉(zhuǎn)）、更耐用、更耐久，極大程度符合了中高檔消費群體需求的新型地板。同時并取得國家發(fā)明專利（專利號：ZL200610096740.5），該項目已成為《國家火炬計劃》立項項目。現(xiàn)超耐磨多層實木地板國家標準，經(jīng)國家人造板標準化委員會已審查通過，并于年底或09年年初將公布實施。
我公司準備了以下一套四新營銷模式，為這些剛離校、想創(chuàng)業(yè)卻又找不到一個好的創(chuàng)業(yè)模式的畢業(yè)生們覓得了一個新職業(yè)，新事業(yè)。本產(chǎn)品實施四新營銷模式具備創(chuàng)建商業(yè)模式三個必備條件：1獨一無二產(chǎn)品；2 不可模仿替代；3 符合實際客觀需求。
一、最簡單的方法
新產(chǎn)品：每個城市大學生加盟商必需迅速和當?shù)氐?-10個裝飾公司和5-10個新建小區(qū)合作展示實物樣板，每套580元（八款花式各三片、展架一副、對比宣傳X展架一副及配套海報、小單頁、月刊、企業(yè)畫冊）各地大學生加盟者務(wù)必認真思考，要有新思路，新方法，切合實際，采取行動，加強與第三方合作。第三方戰(zhàn)略營銷，也是當今地板業(yè)最為先進的營銷方式，必須學會合作，才能雙贏。
二、最快捷的速度
新渠道：大學生加盟者應(yīng)迅速組成一股主要力量對本城市地板的強勢介入、強勢操作，有“勢”必勝，無“勢”必敗。并在本地城市有影響力的十家裝飾公司展開合作，省會城市可選擇二十家，根據(jù)當?shù)氐膶嶋H情況形成一股對中高端購買群的主要推薦力量；這是因為原來傳統(tǒng)的城市分銷形式凌亂、不規(guī)范，已失去中高級消費者的光顧和選購。新的渠道建設(shè)以人脈關(guān)系為渠道標準，即以科學的關(guān)系營銷為基礎(chǔ)，采取“陣地站”，贏得客戶購買。
三、最低廉的成本
新聯(lián)盟：我公司生產(chǎn)的千禧紅產(chǎn)品全國統(tǒng)一零售標價只要238元/平方。產(chǎn)品按公司規(guī)范要求達標，并將迅速在本城市業(yè)界形成高端形象，迅速取得高額利潤。如財務(wù)預(yù)算每月銷售新產(chǎn)品300平方*50元，月贏利達1.5萬元，全年贏利即可超過15萬元。
四、最大的整合資源
新傳播：我們根據(jù)消費的群體定位，設(shè)計了投入少、收效大、靈活機動的定向傳播計劃，有效打擊目標受眾。
１、短信：收集新客戶情報，精準短信傳播，在節(jié)日促銷期，選定建材市場、新建小區(qū)等地發(fā)短信。
２、夾報：通過和郵局、廣告公司等相關(guān)公司的合作，在地方影響力報紙內(nèi)夾帶新品上市宣傳單頁。
３、戶外廣告和車體廣告：在建材市場入口處、人流量大的公共廠所設(shè)立廣告牌。選幾條公交線，做車身廣告。
４、撲克牌等禮品贈送：舉辦進店有禮活動贈送消費者，或在建材市場入口處等地發(fā)放，提升格林思寶的知名度和消費者的認知度。
５、橫幅：新建小區(qū)及農(nóng)村小鎮(zhèn)利用最低宣傳代價，實現(xiàn)最有效的推廣途徑。
采取廠商聯(lián)盟的方式是公司做出的最大的整合資源：1.偏遠省份除六省直銷外，逐步成立分公司。省會城市公司化運作，加強本區(qū)域范圍內(nèi)的終端形象、營銷渠道、傳播系統(tǒng)、服務(wù)體系的建設(shè)和產(chǎn)品策略、促銷策略、營銷手段的更新，從根本上解決渠道少、銷量少、無服務(wù)的現(xiàn)狀。2.授權(quán)制：六省直銷以內(nèi)全部由公司授權(quán)經(jīng)營，并根據(jù)經(jīng)營現(xiàn)狀頒發(fā)臨時授權(quán)證和長期授權(quán)證。
總之，格林思寶地板采取新品新理念，即“先品后牌，無品無牌，有品有牌”。這是當今地板業(yè)克服雷同化的新思路，新方法。格林思寶超耐磨多層實木地板是五大技術(shù)結(jié)晶的國際地板的新潮流，新代表。
公司名稱：常州市格林思寶木業(yè)有限公司
聯(lián)系電話：0519-83279962 /83293399 聯(lián)系人：楊小姐/周小姐/沈先生
公司網(wǎng)址：www.gelinsibao.com
公司郵箱：[email protected]
公司地址：常州市鐘樓經(jīng)濟開發(fā)區(qū)香樟路56號<z3
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