陽春三月菜花黃，天漢大地春意濃。3月15日，陜西有色金屬集團(tuán)副總經(jīng)理霍學(xué)杰，助理總法律顧問、政策法規(guī)研究部經(jīng)理張儉及公司外部董事張旭宇、拓劉毅、鄭海山等來公司開展調(diào)研座談。座談會由公司黨委書記、董事長何學(xué)斌主持。公司領(lǐng)導(dǎo)班子及機(jī)關(guān)相關(guān)職能部室負(fù)責(zé)人參加。
座談會上，公司黨委副書記、總經(jīng)理王正民匯報(bào)了公司生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保及渣處理項(xiàng)目二期建設(shè)等情況，各分管領(lǐng)導(dǎo)就分管工作進(jìn)行了補(bǔ)充匯報(bào)。在聽取匯報(bào)后，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和外部董事從公司的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、改革改制、對標(biāo)管理、工藝提升等方面提出了建議和要求。一是要明晰漢鋅的發(fā)展戰(zhàn)略，做好發(fā)展規(guī)劃設(shè)計(jì)，吸引優(yōu)質(zhì)資本流入，優(yōu)化企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮漢鋅優(yōu)質(zhì)品牌價值。二是要積極與同行先進(jìn)企業(yè)對標(biāo)，在生產(chǎn)、技術(shù)、工藝、設(shè)備等方面找差距、補(bǔ)漏洞，提升生產(chǎn)運(yùn)行效益，早日實(shí)現(xiàn)脫困扭虧。三是要找準(zhǔn)影響成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)內(nèi)部管理、優(yōu)化生產(chǎn)組織、嚴(yán)控生產(chǎn)成本、挖掘自身潛力，實(shí)現(xiàn)降本增效。
何學(xué)斌表示，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和外部董事提出的意見和建議具有重要指導(dǎo)意義，我們會立即跟進(jìn)貫徹，全力落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)班子也將帶領(lǐng)全體干群團(tuán)結(jié)一心，擰成一股繩，進(jìn)一步提振信心，提升企業(yè)形象；強(qiáng)化管理，提高工作效率，加大工作力度，克服一切困難，把各項(xiàng)工作高效推進(jìn)，力爭一季度實(shí)現(xiàn)“開門紅”。
座談結(jié)束后，集團(tuán)公司聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、外部董事一行先后深入電鋅四車間、熔鑄車間及渣處理車間實(shí)地詳細(xì)了解了生產(chǎn)運(yùn)行、安全環(huán)保、原料供應(yīng)等情況。
（文/ 周文靜 綜合辦劉艷 圖/季曉斌）